曼顿老师直接接听

400-029-09** 400-029-0997 转 27340
查看完整号码
扫码拨号
微信扫码拨号

中基层干部管理技能

请咨询 课时 | 白天班 班型 | 小班 上课
课程学费： 一键咨询更多打折优惠课程获取报价
上课校区： 1个 (东莞万江校区) 详情
免费预约
权益领取成功，请尽快到机构使用 权益详情可在 [个人中心-我的权益] 中查看
我知道了
适用人群

  • 对此有需求的学员

课程介绍

【课程概述】 

企业员工流失率居高不下，企业员工效率低下，各项制度要求的执行力高度大打折扣，是企业高成本运作的病因；经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司，离开的是他的直接上司。也就是说，企业员工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够：

本课程将通过大量的事实案例来阐述和讲解这些管理的误区，介绍一些企业管理的经验方法，为企业中基层管理人员的个人管理技能和职业发展铺路搭桥。

【课程对象】 

企业中基层管理人员

【课程目标】 

通过对管理的讲解，以及对人性的初步定位，为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路；通过对现场管理方法和手段的解剖，让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。

【课程方式】 

演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出

【课程大纲】

第 一章节、角色功能认知---你所扮演的角色

1、规划功能

2、组织功能

3、领导功能

4、授权功能

5、掌控功能

第二章节、管理认知---管、理的是什么

1、管理的定义

2、绩效管理

3、数据管理

4、KM管理

5、循环管理

第三章节、理论认知---管理工具认识

1、专案管理

2、甘特表

3、PERT

4、PM

5、SSM

第四章节、必备条件---基本能力提升

1、承上启下

2、沟通协调

3、优化团队

4、多功能通才

第五章节、管理方法---管理效率提升

1、目标设定

2、计划教导

3、训练的加强

4、改善的加强

5、分析的加强

6、团队的整合

第六章节、成功之道---综合能力提升

1、沟通力

2、协调力

3、组织力

4、变革力

校区

您可能还关注

看了此课程的学员还看了

    「东莞曼顿企业顾问」是东莞市曼顿企业管理咨询有限公司在教育宝平台开设的店铺，若该店铺内信息涉嫌虚假或违法，请点击这里向教育宝反馈，我们将及时进行处理。

    机构评分

    环境：4.0师资：4.0服务：4.0效果：4.0

    公示信息

    店铺名称：东莞曼顿企业顾问

    单位名称：东莞市曼顿企业管理咨询有限公司

    账号名称：dgmd（139******53）

    所属城市：广东东莞

    入驻时长：6年会员

    联系电话：400-029-0997 转 27340

    相关课程

    微信咨询

    返回顶部