职场通用技能问题-咨询行家解决
销售培训、职场通用技能
简介: 银行数字化场景营销专家;《Qing主题银行》原创项目导师;中国人民大学经济系深造中;现场辅导网点数超过500+;现场辅导银行数超过40+;数百场授课经验,受训学员上万人;2019年课量138天/2020年课量103天;2020单场线上直播课学员参与人数超过40万+;多年银行零售业务转型经验/多家大型商业银行授课经验;曾任:某银行北京分行个金部;曾任:某咨询公司高级讲师;曾参与中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、中国邮政、国家农业发展银行、广发银行、江苏银行、上海银行、光大银行、招商银行、民生银行、兴业银行、中信银行、杭州银行、南京银行、平安银行、徽商银行、浙商银行、江苏银行、成都银行、洛阳银行、甘肃银行、阜新银行、浙江农信、江苏省联社、贵州省联社、内蒙古联社、河南农商行、四川农信、邢台农商行、东莞农商行、新疆哈密农商行、江苏如皋农商行、济南农商行、仪征农商行、阜宁农商行、海安农商行、江南农商行、江阴农商行、宁夏贺兰农商行、山西孝义农商行、湖南益阳农商行、湖北神农架农商行、蚌埠农商行、湘西长行村镇银行、蚌埠永泰村镇银行、驻马店确山村镇银行和FPSB CHINA继续教育全国巡回培训等多家银行的零售业务转型现场辅导工作及流程导入和岗位培训与其更好不如不同;擅长课程:银行数字化转型、开放银行建设、场景化创新营销、净值型产品销售;岗位转型职业化、服务创优标准解读、资产配置;擅长项目:场景化营销、开门红、网点综合效能提升、千百佳星级网点打造;
销售培训、职场通用技能
简介: 银行营销实战专家;多年企业经营管理经验;多年银行培训及咨询经历;曾任:某知名咨询公司银行研究中心 | 首席顾问;曾任:深圳农商行网点转型项目 | 项目经理;专业领域:银行网点区域客户经营/网点营销管理/网点转型/营销技巧等课程领域;多年以来,累积了100余场银行项目咨询经验,并与广东建行、湖南工行、山东农信、陕西信合等50多家银行保持了密切的课程合作链接,累计授课500余场。曾为某大型国企设计并主导实施为期三年的基层干部胜任力培养项目。2017年主持20余期《网格化精准营销》项目的轮训,成功获得陕西、内蒙古、山东、江苏等地农商行体系的认可。刘老师是一位能持续带来返聘的银行营销实战专家!擅长将理论和实践相结合,讲究课程实战落地,深受银行与学员的认可。
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课程简介:信达办公文秘班系统培训如下: 一、电脑基础知识、键盘与快捷键、职场礼仪等等 二、现代商务办公室软件:Microsoft Office Word 2010版、2003或2007版Microsoft Office Outlook 2010版、2003或2007版、Microsoft Office Excel 2010版、2003或2007版Microsoft Office PowerPoint 2010版、2003或2007版 三、办公文秘工作方法、学习礼仪和社交礼仪;具有高雅的气质和较强的社会适应能力;较强的口头表达、文字写作能力和有较强的组织。
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课程简介:销售团队淬炼:打造战无不胜的铁军团队销售团队的管理者常常个人的业绩都很突出,但是在管理销售团队时,常常“三分精力对客户,七分精力对内部”,弄得自己精疲力尽。即便这样,团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹,一团乱的销售团队,似乎成了一个烫手山芋,面临极大的困难:销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情,销售队伍的整体素质不佳,“鸡肋充斥”;培训没有章法,新人“上手”太慢;没有有效的团队发展梯队,想裁人却不敢动手;有经验的业务员总是想着跳槽,或者带着客户跑,使公司蒙受巨大损失;销售人员“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的问题严重。销售业绩的好坏不仅仅需要一个人的勇往直前,更需要一个团队一起扬帆远航,这样才能走得更远,更稳。那如何提升销售管理者的团队管理能力呢?为此,我们特邀500强企业大客户销售教练、原宝洁渠道运营经理 任朝彦老师带来精彩的销售管理课程。本课程涵盖销售团队目标,销售团队成员的辅导和激励,销售团队文化建设等多个方面,引导学员理顺销售团队建设的管理思维,系统化传授先进且有效的销售团队管理方法与经验,同时辅之以实战案例,让学员在精彩的案例中,掌握销售团队管理的精髓,从而提升学员的销售管理能力,打造一支战无不胜攻无不克的铁军团队,提升企业核心竞争力。
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课程简介:百万美元与碌碌无为之间的区别在于营销策略。商业大咖们红红火火的生意,让人垂涎的战绩,说到底也就是因为营销策略做得好!营销策略可以说是销售中非常重要的一环,面对不同的客户或状况而采取相应的策略,是销售成功的重要前提。但是不少企业在制定营销策略的时候,往往存在很多疑问——营销策略制定的依据是什么?如何抓住销售策略的核心?如何寻找目标客户?针对不同的状况应采取哪种营销策略?针对以上问题,名课堂为大家献计献策,本期特邀原GE亚太区销售总监鲍英凯老师,与我们一同分享《创新营销策略制定》的精彩课程。鲍老师以自身服务的几家财富500强企业在华发展经历为基础,系统地讲授销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧,全面解构销售策略制定的方针,提高销售人员在营销策略选择和制定过程中分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。
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课程简介:1、客户服务人员压力舒缓与心态调整的方法2、高效的服务沟通礼仪与沟通技巧3、客户的性格分析与投诉者的心理分析4、快速有效了解投诉产生的真实原因以及确认投诉者的真实目的5、客户投诉处理的技巧和方法6、怎样应对反复投诉客户及非正常投诉者7、如何根据危机程度做应急处理,处理群体性突发事件
获取价格以下是一些思维效率培训课程的主要内容: 批判性思维:培养学员对信息进行客观分析、评估和判断的能力,以提高决策的质量。 问题解决技巧:教授如何识别问题、分析问题、提出解决方案和实施解决方案的技巧。 创新思维:教授如何激发创新思维,打破传统思维模式,寻找新的解决方案和机会。 团队协作与沟通:培养团队协作能力,提高沟通效率,促进团队成员之间的有效协作。 时间管理:教授如何合理安排时间,提高工作效率,减少工作中的拖延和浪费现象。
思维效率培训的内容可能包括以下几个方面: 问题解决技巧:教授如何识别问题、分析问题、提出解决方案和实施解决方案的技巧。 批判性思维:培养学员对信息进行客观分析、评估和判断的能力,以提高决策的质量。 创新思维:教授如何激发创新思维,打破传统思维模式,寻找新的解决方案和机会。 团队协作与沟通:培养团队协作能力,提高沟通效率,促进团队成员之间的有效协作。 时间管理:教授如何合理安排时间,提高工作效率,减少工作中的拖延和浪费现象。
思维效率培训的费用根据培训的机构、地区和课程设置有所不同。一般来说,思维效率培训的费用可能从几千元到数万元不等。
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